华为任正非最精彩的格言就是“我们要能活下来”,他还说:“以前这是最低纲领,现在这是我们的最高纲领。”这就是中国500强之首的当家人的哲学。
哲学是社会进入精神满足时期最需要的价值观,也就是文化,华为能从一无所有发展到今天,靠的就是这种强烈的危机感,华为在任何时候都能保持头脑清醒,“不会因为一点小成功,就小人得志”(任正非语)。
改革开放以来,随着经济的高速发展,板材行业也蓬勃发展起来,作为追随者的小企业也在风口上飞了起来,但是随着产能的过剩,经济发展环境越来越严峻,小企业正面临着生死存亡的考验,那么板材小企业如何才能活下来?
首先,就是要有“与众不同”的哲学,也就是从追求大流到别具一格。连品牌大企业都在新形势下感到彷徨,那么小企业也只有另谋出路了。著名的哲学家梁漱溟一直提倡“要有独立的思想”,而这恰恰是小企业能活下来的生存之道,只有走大企业不屑一顾,或是无暇顾及的缝隙,小企业才能有生存的空间。
其次,是小康社会的小众化市场给小企业提供了绝佳的生存空间,因为它没有规模,这个市场也是大企业所不愿意进入的鸡肋市场。例如,小小的巴比馒头和千里香大馄饨竟然走红上海,并且还进军了广州市场,他们靠的就是“独特”的配方,而后者的配方秘密就是上海独有的野生荠菜,可以说独特的方法论成就了走小众化路线的企业。
第三,将产品当成奢侈品来做,做到极致。当下的中国,不正是以数量论英雄的时代吗?最流行的价值观就是量大、好做、价格低,但是小企业必须反其道而行。
这里有一个精彩的故事,《掌声响起来》的词作者,为了让患有糖尿病的母亲吃上甜点,特地研制出各种各样完全不含糖及淀粉的甜点,用植物来代糖,后来在朋友劝说之下,她把这些甜点拿到网上去卖,造福其他糖尿病人,结果生意非常好,这促使了她继续开发新品种。她在研制一种梅子蛋糕时,一直找不到合适的盐渍梅子,因为当地产品含盐量太高而不太适合,最后听说在日本的和歌山出产藻盐梅子,日本人一开始怕她控制不了品质,因为他们也是将梅子当奢侈品,最终日本人了解详情后,才将梅子卖给她。只有将产品当奢侈品来做时,小企业才能赢。
总之,与众不同就是小企业的活命哲学,只有远离主流市场,你走你的阳关道,我走我的独木桥,才能在险恶的形势之中,幸存下来!