在刚刚过去的2018年上半年,环保严查,占中国板材产量的70%的廊坊、邢台、菏泽、临沂、沭阳等国内板材基地,近95%的板材企业被临时停产整改,其间不少中小型企业直接关门倒闭。
如何去扭转消极态势,避免淘汰出局,进而占得更优的市场地位?如何从产业趋势、市场消费、产品创新中突破睿变,赢得先机?敢于尝试的又具备充足实力的板材企业,正在尝试。
转型猜想1:定制家居或成“新风口”
随着居民生活水平的提高,对家具产品的功能性、设计性、空间利用率、个性化以及环保水平等方面的要求也在提高。定制家具市场接受度逐年提升,对传统成品家具的替代趋势越发明显。
据粗略估计,定制家居占国内整体家居市场份额的20%-30%左右,行业处于快速增长阶段,市场空间广阔。
定制家居,被视为板材企业转型发展的新方向。“全屋定制是大势所趋,作为家具行业的上游企业,板材企业拓展全屋定制业务,具有巨大的成本优势和资源整合能力。”香港湘云国际集团有限公司总裁侯曙光表示。
侯曙光介绍,仅在湖南,全屋定制市场空间非常广阔,现状是外来品牌占据湖南一大半的全屋定制市场。
转型猜想2:品牌战略打造健康家居
品牌是企业走向市场的“金钥匙”,也是大型板材企业的积极发力点。近年来,万象、大王椰、福湘等知名板材均从“品牌”出发,通过产业升级、规模升级,来提升企业制造水平。
以大王椰为例,从早前开创纯实木健康家居的生态集成材,到2011年前后推行全免漆环保生活的智能生态免漆板,再到打造五金及配套产品,引导地板、木门一站式购买的大王椰宅配,其以品牌影响力提升和渠道拓展的领先创造,化被动营销为主动营销管理与服务,实现渠道、品牌、产品、人才四大战略并驾齐驱。
2017年,万象品牌核心主张由原来的“高品质原生态”转变为“匠心品质全木定制”。据旺德府木业总经理王仲丰介绍,万象拥有产品、品牌、渠道、管理体系四大核心竞争力,“匠心品质全木定制”代表万象对产品研发态度和战略的变化。
“做产品,尤其做品牌,就是要满足客户的需求,要想在客户前面,需要去引导消费,不断研发新产品,提升产品环保等级,创新功能,提升客户生活品质。”王仲丰表示,“大家居时代就是让客户真正的‘拎包入住’,也是帮客户降低成本”。
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