受到变幻莫测的经济形势影响,板材企业行走在市场上不免遭遇风浪,此时品牌就是抵御市场风险的有力武器。而又由于实力及底蕴有所不同,板材企业在建设品牌的时候也会有所区别,更有板材企业一提到品牌创建,却往往落入惯性思维的窠臼,做了很多工作却收获不大。
板材企业勿陷入定式思维
思维习惯作为稳定性要素,本身就只适用于相对固定的消费环境,一旦消费环境发生改变,这套思维习惯就会从根本上阻碍板材企业的发展。
思维一旦受限,再多的资源、再大的能力都施展不开。如创建板材区域品牌要从根据地市场进入更大领域的空间。按照企业的通常思维习惯,不会为了一个新的市场而进行专业系统的调研,也不会实行仔细的消费人群、渠道、终端分析,更不会因此轻易实行企业产品品牌的相对升级。
而看看那些成功者,无一不是敢想敢干敢闯敢争的受益者。要取得突破,就要有打破惯性思维、敢想敢干敢闯的气魄和果敢。区域品牌要想不断开拓新的市场,赢得新的商机,实现新的升级,根本不在于根据实际做怎样的调整,而是需要顺应市场竞争环境的变化,实现目标倒推的新思维模式。
板材企业需打破传统
具体来说,首先要勇于跳出自我,打破条条框框,系统掌握市场实际,用整体战略统领局部战术。事物每时每刻都在发展变化,最聪明的办法不是“以不变应万变”而是“以万变应万变”,这就要求板材企业不要习惯于轻车熟路,而要思想上艰苦,善谋全局,善出新招,善开新局。
其次,要敢试敢争敢抢。没有这样一种精神和劲头,那些成功者在也只会是居于一隅的无名小卒。尤其对于努力向外围突破的区域企业,在当前经济形势深厚莫测、未来预期不确定性加大的形势下,板材企业更应该坚定信心,用敢想敢干敢闯敢争的精神抢抓危机中的机遇,才有可能发展壮大自己。
再次,要会学习,善于整合资源。浅表的认识和思想上的惰性是导致惯性思维的根源。那种满足于不求甚解、浑浑噩噩的做法最容易让惯性思维乘虚而入。因此,板材企业领导者更应该加强理论的学习,加强思维的创新。这样的方法有很多,企业家可以通过持续的学习,参加讲座和培训,不断放宽自身的视野,实现自身思维能力的提升,让目标倒推思维模式能系统地落实。